Het lijkt alsof de Caparis medewerkers geen omzet gegenereerd hebben, maar dat is helemaal niet het geval. De kosten van infrastructuur, staf en kader zijn echter zo hoog dat ondanks een Netto Toegevoegde Waarde (omzet minus directe kosten) van 18 miljoen er om de overhead te betalen nog altijd veel geld bij moet.
De huidige directie heeft met toestemming van de Raad van Commissarissen een aanzienlijk hogere vergoeding bedongen ondanks de slechte resultaten van het bedrijf. GrienLinks vindt dit niet acceptabel en diende samen met de VVD een motie in waarin zij aangeven geen vertrouwen meer te hebben in directie en de raad van commissarissen van Caparis NV.
Ook in de toekomst verwacht GrienLinks dat Caparis NV ons veel geld blijft kosten. Als we niet een echte andere koers inslaan blijft de overhead Beschut Werken gelijk, maar blijft ook de wachtlijst voor Caparis bestaan. Deze wachtlijst gaat na de invoering van de Wet Werken Naar Vermogen (Wwnv) in 2013 alleen maar toenemen. Daarom is het tijd voor een echte nieuwe koers. De invoering van deze Wwnv geeft gemeenten veel zorgen maar biedt de Gemeenschappelijke Regeling de mogelijkheid om ook het Beschut Werken op een nieuwe manier in te vullen.
Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt sluiten op dit moment niet goed op elkaar aan. Ook bij bedrijven moet een switch in het denken gemaakt worden. Zij vragen nu vaak te hoge opleidingen voor veel functies of halen goedkope arbeidskrachten uit het buitenland. Daardoor komen lager opgeleide mensen moeilijker aan de slag. Maar naast productiviteit is er nog veel meer rendement te behalen zoals een goede werksfeer door motivatie en betrokkenheid. Vanuit de sociale component van de sociale werkvoorziening willen we dat iedereen participeert en meedoet, dat in onze samenleving geen mensen aan de kant staan. Dit vraagt visie en inzet van gemeenten, re-integratiebedrijven maar vooral ook van het bedrijfsleven. En dat vertaalt zich in winst op meerdere terreinen.
GrienLinks diende daarom naast een motie ook een amendement in. We vinden dat Caparis NV wat betreft Beschut Werken in drie jaar tijd een transitie moet kunnen maken naar een kleinere organisatiestructuur met minder overhead. Het grote geheel Caparis moet wat GrienLinks betreft opgedeeld worden in een aantal kleinere eenheden. Kleine bedrijven kunnen flexibel opereren en wat het belangrijkste is er kan persoonlijker op de mogelijkheden van de medewerkers worden ingespeeld. Ook kunnen kleine organisaties beter aansluiten op de arbeidsmarkt. De overhead is veel kleiner en dat betekent dat meer geld beschikbaar is voor tijd, aandacht en begeleiding van Sw- medewerkers èn meer ruimte voor directer contact met bedrijven en het creëren en vinden van banen. Wij denken dat het dan mogelijk is om vanuit de doelgroep te denken èn op de markt aan te sluiten.
Het amendement is niet in stemming gebracht. Tijdens de behandeling bleek er wel sympathie maar geen steun voor te zijn. GrienLinks heeft met het amendement een visie in willen brengen, een visie die recht doet aan de sw-medewerker en aan Sw-bedrijven. Alles valt of staat met hoe je naar mensen kijkt. GrienLinks ziet mensen niet als productie-eenheden. Het gaat bij de invulling van de Sw om zoveel meer dan efficiëntie, effectiviteit en financiën. Het gaat om verantwoordelijkheid voor elkaar, betrokkenheid op elkaar, om wat wij van waarde vinden in onze samenleving. Mensen brengen zoveel meer in dan alleen hun arbeidsvermogen. Ze brengen hun eigen kwaliteiten met zich mee, hun motivatie en inzet. Zo kijken naar mensen levert pas echt winst op, want dat vertaalt zich naar welzijn.